特價圈
特價圈首頁> 心得分享> 讓你的職場高效起來
讓你的職場高效起來
人氣: 特價圈達人:王琪 發表于:2015-03-12

  工作中,很多人往往苦于耗時長,成效少。下面的這七條精益法則不僅僅可以用于市場營銷活動,也可以用于其他的工作和生活中,幫助大家用更短的時間取得更多成果。

  1.打包知識。

  怎么從花在一項工作上的時間取得多重回報,即怎樣多重和更有效的利用我們的時間。建議之一就是把知識打包,可能是一篇文章,一個PPT或者一段錄音。在適當的時候,把這個打包的知識產品重復利用,可以放在博客(blog)上,可以發表在平面媒體上等。這樣,打包的知識就可以得到反復使用和多重回報。

  2.把錯誤當作禮物。

  學習方法有很多種,在課堂上聽課,平時閱讀,或者在工作中觀察領導同事專家。然而還有個非常好的學習方法就是“犯錯”–通過不斷的做事,不斷的犯錯來不斷的改正和提高自己。比如在精益里強調的justdoit就是卷起袖子,深入第一線,去參與去投入去犯錯。不斷的改進自己,不斷學習新東西。

  3.要知道什么時候停止。

  在我們日常工作中,手上都會同時有幾件事。所以我們要知道什么事在什么時候停止。不要由于高傲、自我為中心、或者擔心被嘲笑來影響我們的判斷。如果一個任務已經完成或者不能達到我們最終的目標,該停止的時候就要停止,把精力集中在其他的工作上。

  4.要懂得利用杠桿。

  阿基米德說,給我一個支點我可以撬起地球。同理在日常工作生活中我們完全有很多方法使投入最少,使產出最大。“關注”是個很好的利用杠桿的辦法,把我們的時間精力資源努力放在重要的工作上。當然還有別的辦法,譬如利用別人的時間。要經常的、適當的提出請人幫助,不是每一件事都要自己做。特別是作為一個管理者,要學會delegate.(授權)學會請下屬幫忙,請其他部門的同事幫忙,學會利用人間網絡

  5.再利用——循環利用。

  你做的很多事不僅僅在這件事,這個工作上有幫助,完全有可能在其他工作項目上也有幫助。或者不僅僅在企業內部有幫助,企業外部也可能有幫助。有一種辦法能循環利用你的成果,就是把你的成功的經驗和失敗的教訓,記下來。每個星期寫三篇,每篇500字,一年下來就有十幾萬字。通過整理提煉升華,完全可以變成管理實戰指導手冊。或者到其他企業,其他部門做介紹。把你的智慧經驗教訓寫下來,和別人分享。

  6.不要為忙而忙,要提高效率。

  在平時的工作和生活中,你的主管不會因為你很忙,就給你獎勵。幾乎所有的企業,管理者評估一個員工主要看結果,盡管有些企業也會關注過程,但是最終評估的是結果。所以不能為了忙而忙,要考慮怎么提高自己的工作效率,怎么用正確的方法做正確的事。精益有很多具體的方法。

  其中一個很著名的就80/20原則。在日常工作中可以發現,80%的收入和利潤是從20%的客戶得來的;你用80%的錢去采購20%的物品,等等。80/20原則到處都有。我們要不斷尋找怎么把你的時間和錢花在80%成果事件上的捷徑。

  我們經常提到要hardwork,但我們也提到怎么smartwork。怎么用精益的方法去找到最直接最簡單的方法。因為大部分企業都存在不完美,不管百年老店的外企還是新興成長的民企都存在可以改的流程,方法或者產品,服務。所以我們要學會去尋找捷徑解決看上去比較復雜的問題

我是特價圈達人,馬上來: 添加品牌  |  添加店鋪  |  發布活動  |  發布優惠券  |  發表文章  |  發布問問  |  我來許個愿
關于特價圈| 免責聲明| 廣告合作| 聯系我們| 網站幫助| 人才招聘| 網站地圖| 友情鏈接| 意見反饋| 手機版
Copyright 2010-2017 © tejiaquan.comAll Rights Reserved
京ICP備10042614號
qq欢乐升级炒地皮不一样